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90后男性健康壓力全面爆發(fā),國(guó)產(chǎn)品牌“愛(ài)九”以極低價(jià)格切入ED市場(chǎng)新周期

來(lái)源:藥源網(wǎng) | 2025/11/17

在經(jīng)濟(jì)增速換擋、社會(huì)節(jié)奏加快的時(shí)代背景下,中國(guó) 90 后正處于人生壓力的最密集點(diǎn)——他們成為家庭經(jīng)濟(jì)支柱、職場(chǎng)核心力量、育兒主力,而長(zhǎng)期透支的生活方式使“亞健康”成為普遍問(wèn)題。與以往不同的是,健康危機(jī)不再只集中于中老年群體,男性性健康問(wèn)題正以前所未有的速度向年輕群體蔓延。根據(jù)頭豹研究院聯(lián)合發(fā)布的《2024 年中國(guó)抗 ED 藥物行業(yè)白皮書(shū)》顯示,30 至 40 歲男性的 ED 患病率高達(dá) 44.79%,幾乎占據(jù)中青年男性的一半。這一數(shù)據(jù)意味著,ED 正在成為一項(xiàng)被低估的社會(huì)性健康議題,與婚姻質(zhì)量、心理狀態(tài)、家庭關(guān)系密切相關(guān)。

更隱蔽的事實(shí)是,大量患者并沒(méi)有進(jìn)入正規(guī)醫(yī)療體系。ED 不會(huì)自行恢復(fù),但受“羞于求醫(yī)”的文化影響,不少男性在第一次出現(xiàn)“不盡如人意”的表現(xiàn)后陷入心理壓力,越想證明自己越失敗,最終形成惡性循環(huán)。從行業(yè)角度看,阻礙他們接受正規(guī)治療的除了心理因素,更大的現(xiàn)實(shí)門(mén)檻來(lái)自成本。原研藥物長(zhǎng)期處于高價(jià)區(qū)間,能夠滿(mǎn)足短期需求,卻難以覆蓋需要持續(xù)治療的中度及重度患者。對(duì)大量普通家庭而言,幾百元甚至上千元每月的醫(yī)療支出并不輕松,而這直接影響了他們是否愿意持續(xù)治療。

在需求快速增長(zhǎng)與價(jià)格負(fù)擔(dān)過(guò)高的矛盾之下,中國(guó) ED 藥物市場(chǎng)正在走向一個(gè)必然的拐點(diǎn)——普惠化時(shí)代。中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)過(guò)去十余年的供給側(cè)結(jié)構(gòu)升級(jí)讓國(guó)產(chǎn)仿制藥的質(zhì)量得以重新定義。一致性評(píng)價(jià)成為行業(yè)核心標(biāo)準(zhǔn),藥品與原研在成分、吸收、功效上的一致性得到嚴(yán)格驗(yàn)證;同步,國(guó)內(nèi)藥企的生產(chǎn)工藝、自動(dòng)化程度、質(zhì)量控制體系持續(xù)升級(jí),使國(guó)產(chǎn)藥逐漸具備與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)的能力。這意味著,抗 ED 藥物的競(jìng)爭(zhēng)邏輯正在從“原研主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量一致基礎(chǔ)上的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”。

在這一結(jié)構(gòu)性變革中,愛(ài)九成為國(guó)產(chǎn) PDE5 抑制劑中的典型代表案例。首先,愛(ài)九通過(guò)國(guó)家藥監(jiān)局一致性評(píng)價(jià),確保其藥品的有效性和安全性達(dá)到與原研藥物一致的標(biāo)準(zhǔn),為患者提供基礎(chǔ)信任。其次,其背后的生產(chǎn)工藝升級(jí)尤為關(guān)鍵——借助高度自動(dòng)化的生產(chǎn)線(xiàn)、嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程、先進(jìn)的雜質(zhì)控制技術(shù),愛(ài)九在溶出曲線(xiàn)、活性成分釋放、產(chǎn)品穩(wěn)定性等關(guān)鍵指標(biāo)上達(dá)到高水平,使國(guó)產(chǎn)藥質(zhì)量不再成為患者的顧慮。

然而真正讓愛(ài)九在市場(chǎng)上破局的,是其對(duì)價(jià)格體系的重塑。愛(ài)九選擇主動(dòng)壓縮非核心成本,包括大幅降低包裝費(fèi)用、減少渠道價(jià)格疊加、精簡(jiǎn)不必要的市場(chǎng)支出,將成本讓利給患者,以極具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng)。相比同類(lèi)產(chǎn)品,愛(ài)九的終端價(jià)格更低,而這種“極低價(jià)策略”并非簡(jiǎn)單的價(jià)格戰(zhàn),而是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定前提下,讓更多患者能夠負(fù)擔(dān)得起長(zhǎng)期治療,是典型的普惠醫(yī)療實(shí)踐。

在中國(guó) ED 藥物市場(chǎng)中,價(jià)格是接受治療的第一門(mén)檻。愛(ài)九的低價(jià)策略正在改變這一現(xiàn)狀:讓此前因高價(jià)望而卻步的患者重新回到正規(guī)的治療體系,也降低了依賴(lài)“地下渠道”“不明來(lái)源藥物”的風(fēng)險(xiǎn)。更重要的是,在傳統(tǒng)文化中被高度遮蔽的男性健康議題,因?yàn)楦偷氖褂瞄T(mén)檻,更易被患者正視與接受,有助于推動(dòng)公眾對(duì)男性健康的認(rèn)知轉(zhuǎn)變,從個(gè)體健康延伸到家庭關(guān)系乃至社會(huì)心理層面的改善。

從行業(yè)視角來(lái)看,中國(guó)抗 ED 藥物市場(chǎng)正進(jìn)入新一輪結(jié)構(gòu)性升級(jí)周期:政策推動(dòng)質(zhì)量提升,產(chǎn)業(yè)鏈能力成熟,消費(fèi)者的認(rèn)知逐步回歸理性,治療需求從“偶利用藥”變?yōu)椤伴L(zhǎng)期管理”。在這一周期中,原研藥不再是唯一選擇,國(guó)產(chǎn)藥的“質(zhì)量紅利+價(jià)格優(yōu)勢(shì)”將逐漸釋放出更大市場(chǎng)空間。愛(ài)九作為這一趨勢(shì)的代表,用極低價(jià)格撬動(dòng)市場(chǎng),用一致性評(píng)價(jià)和先進(jìn)工藝提升信任基礎(chǔ),展示了國(guó)產(chǎn)品牌在普惠化醫(yī)療中的角色——不只是提供更便宜的藥物,而是在推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的價(jià)格體系、治療生態(tài)和認(rèn)知結(jié)構(gòu)向更理性、更健康的方向發(fā)展。

當(dāng) ED 逐漸成為 90 后男性群體必須面對(duì)的健康課題,市場(chǎng)的底層需求正在快速變化。在未來(lái)的三到五年里,普惠化、高質(zhì)量國(guó)產(chǎn)藥物很可能成為中國(guó)抗 ED 市場(chǎng)最具增長(zhǎng)性的力量。而愛(ài)九的案例證明,國(guó)產(chǎn)品牌不必在“品質(zhì)”和“價(jià)格”之間二選一,完全可以以更符合中國(guó)患者現(xiàn)實(shí)需求的方式,重新定義抗 ED 藥物的價(jià)值體系,并由此成為行業(yè)下一階段競(jìng)爭(zhēng)格局的重要變量。